Presentaci贸n
Lo propio de los organismos vivos es el poseer mecanismos internos de regulaci贸n y control, destinados a preservar los procesos que rigen y permiten la regularidad y duraci贸n de su existencia.
Tambi茅n de las organizaciones sociales, incluidas las universidades, privadas o p煤blicas, cabe decir lo mismo. Al respecto, sabemos que los recursos y gastos de todos los entes sociales, 聽han ido siempre, de una u otra manera, acompa帽ados de mecanismos de control dedicados a salvaguardar la correcci贸n normativa de sus actividades y la positiva administraci贸n de sus recursos, exponiendo luego a las correspondientes c煤pulas organizativas las conclusiones y propuestas derivadas del ejercicio de su funci贸n.
En Espa帽a, el desarrollo y perfeccionamiento de los mecanismos de control de la actividad econ贸mica del Estado, en sus diferentes 谩mbitos institucionales, experiment贸 una destacable mejora a partir de la vigencia de la Constituci贸n de 1978, cuyo desarrollo, tras diversos precedentes normativos, dio lugar a la vigente Ley General Presupuestaria 47/2003 de 26 de noviembre, que introdujo por primera vez, como mecanismos b谩sicos de control de la funci贸n econ贸mica del sector p煤blico, la aplicaci贸n de la funci贸n interventora y de la t茅cnica del control financiero permanente, con el fin de analizar el grado de cumplimiento, en el ejercicio de dicha funci贸n econ贸mica, de los principios b谩sicos de legalidad, econom铆a, eficacia y eficiencia,
En la Universidad Miguel Hern谩ndez, la aplicaci贸n de estas t茅cnicas de an谩lisis corresponde a su Servicio de Control Interno, cuya existencia ya se presupone en el art铆culo 3 de la Ley 2/2003 de 28 de enero de Consejos Sociales de las Universidades P煤blicas Valencianas, cuya creaci贸n se ordena expl铆citamente en el art铆culo 127 del Decreto 208/2004 de 8 de octubre del Consell de la Generalitat Valenciana y cuyos objetivos y procedimientos de actuaci贸n est谩n recogidos en su vigente Reglamento, aprobado por el Consejo de Gobierno de esta Universidad en su sesi贸n de 21 de julio de 2005.
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