Presentación

INFORMACIÓN IMPORTANTE ANTE LA SITUACIÓN POR LA CRISIS DEL COVID-19

Con fecha 14 de marzo de 2020 se publicaba en el Boletín Oficial del Estado el Real Decreto 463/2020, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria causada por el COVID-19. En atención a dicho decreto, y a las directrices marcadas por esta Universidad Miguel Hernández de Elche, el Servicio xxxxxx realizará toda su gestión administrativa habitual mediante teletrabajo.

Esta modalidad implica la asunción de la siguiente acción:

– La atención de cualquier tipo de gestión se realizará a través de los correos electrónicos que tiene habilitados el Servicio de Control Interno: control.interno@umh.es

Asimismo, se recuerda lo siguiente:

Cualquier trámite administrativo se debe realizar a través de la sede electrónica de la UMH. En el caso concreto de querer presentar una solicitud o escrito dirigido a este servicio (o cualquier órgano o entidad de la UMH), este se debe realizar mediante una instancia general.

De acuerdo con el Real Decreto, se suspenden términos y se interrumpen los plazos para la tramitación de los procedimientos de las entidades del sector público. El cómputo de los plazos se reanudará en el momento en que pierda vigencia el presente real decreto o, en su caso, las prórrogas del mismo. (…). Los plazos de prescripción y caducidad de cualesquiera acciones y derechos quedarán suspendidos durante el plazo de vigencia del estado de alarma y, en su caso, de las prórrogas que se adoptaren.

Se puede consultar la información institucional de la UMH sobre la medidas adoptadas ante esta situación aquí.

PRESENTACIÓN SERVICIO DE CONTROL INTERNO

Lo propio de los organismos vivos es el poseer mecanismos internos de regulación y control, destinados a preservar los procesos que rigen y permiten la regularidad y duración de su existencia.

También de las organizaciones sociales, incluidas las universidades, privadas o públicas, cabe decir lo mismo. Al respecto, sabemos que los recursos y gastos de todos los entes sociales,  han ido siempre, de una u otra manera, acompañados de mecanismos de control dedicados a salvaguardar la corrección normativa de sus actividades y la positiva administración de sus recursos, exponiendo luego a las correspondientes cúpulas organizativas las conclusiones y propuestas derivadas del ejercicio de su función.

En España, el desarrollo y perfeccionamiento de los mecanismos de control de la actividad económica del Estado, en sus diferentes ámbitos institucionales, experimentó una destacable mejora a partir de la vigencia de la Constitución de 1978, cuyo desarrollo, tras diversos precedentes normativos, dio lugar a la vigente Ley General Presupuestaria 47/2003 de 26 de noviembre, que introdujo por primera vez, como mecanismos básicos de control de la función económica del sector público, la aplicación de la función interventora y de la técnica del control financiero permanente, con el fin de analizar el grado de cumplimiento, en el ejercicio de dicha función económica, de los principios básicos de legalidad, economía, eficacia y eficiencia,

En la Universidad Miguel Hernández, la aplicación de estas técnicas de análisis corresponde a su Servicio de Control Interno, cuya existencia ya se presupone en el artículo 3 de la Ley 2/2003 de 28 de enero de Consejos Sociales de las Universidades Públicas Valencianas, cuya creación se ordena explícitamente en el artículo 127 del Decreto 208/2004 de 8 de octubre del Consell de la Generalitat Valenciana y cuyos objetivos y procedimientos de actuación están recogidos en su vigente Reglamento, aprobado por el Consejo de Gobierno de esta Universidad en su sesión de 26 de marzo de 2018.

Bienvenidos, pues, a esta página, confeccionada con el propósito de dar a conocer el contenido de nuestro trabajo y el modo de ejercerlo, y con el deseo de que sirva de ayuda, en cualquier sentido, al que la consulte.

                                                                                                                                                                                     Buzón1